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刘允:加盟谷歌前后落差大 再谈本地化已过时

http://www.itdigger.com  2008年05月14日 10:27:00    来源:腾讯科技 发表评论

5月14日凌晨消息,谷歌全球副总裁刘允在加盟谷歌四个多月后,昨天接受腾讯科技独家专访时,首次袒露加盟后的感受。他表示,“对于工作的挑战性相比之前有落差。我曾认为互联网工作很艰巨,没想到艰巨程度比想象的大很多。”





5月14日凌晨消息,谷歌全球副总裁刘允在加盟谷歌四个多月后,昨天接受腾讯科技独家专访时,首次袒露加盟后的感受。他表示,“对于工作的挑战性相比之前有落差。我曾认为互联网工作很艰巨,没想到艰巨程度比想象的大很多。”

刘允还告诉腾讯科技,再谈谷歌的本土化问题,或者有多大的差距,已经是很过时的问题了。谷歌就是中国的。

刘允:加盟谷歌前后落差大 再谈本地化已过时

谷歌全球副总裁刘允

在SK电讯和谷歌工作性质差别很小

对于在SK电讯与谷歌两家公司工作有何不同时,刘允回答称,从职业经理人角度来讲,没有太大差别。仍然是渠道、总部、竞争、政府关系等相似的同一套问题。对于经理人来讲,只是换到了新的环境,做更大的贡献。

“SK电讯和谷歌两家公司工作,有一定的差距。一个是传统电信行业,比较区域性的,谷歌更加全球性,可以让我拓展全球的视野,思考互联网的未来。”刘允表示。

再谈本地化问题已经过时

对于谷歌本地化的老问题,刘允也表达了自己的看法。他表示,谷歌已经进入中国三年了,现在有几百名员工,现在如果再谈本地化的问题,或者还有多大差距,已经过时了。

“谷歌总部对中国的期待越来越高,谷歌就是中国的。“刘允坚定地表示。

谷歌发力与百度争抢中小企业客户

此外,刘允向腾讯科技承认,此前代理商更愿意销售对手百度的广告。究其原因,他认为是由于谷歌不进行大量产品推广和营销造成的。

刘允进一步表示,“我们意识到了这个问题,所以要做一些推广。从战略来讲,已经分析的很清楚,明确了怎么去做。前段时间,谷也做了一些市场宣传,也听取了一些代理商的建议,现在我们准备在更大的范围和用更大的规模去宣传产品,帮助代理商发展。”

对于第三方调研机构报告显示,谷歌与竞争对手的市场份额存在差距,刘允回应称,谷歌与几年前不一样了,“谷歌很多产品完全可以与市场的对手来比”。

“谷歌对自己的优势和劣势看的很清楚。我们不刻意强调一些指标。因为有些调研数字会由于人为的方式,导致结果出现不同。”

腾讯科技对话谷歌副总裁刘允:

腾讯科技:今年1月7日加盟谷歌,出任全球副总裁,主管大中华区销售工作。这五个月中,对于谷歌的文化有了哪些新的体会?

刘允:在加入谷歌之前,自己是局外人,每天使用谷歌的产品,觉得谷歌很伟大,现在加入后,觉得谷歌更伟大。因为我了解到很多公司的战略,以及将要开发的一些产品。此外,对于工作的挑战性,相比之前有落差。我曾认为互联网工作很艰巨,没想到艰巨程度比想象的大很多。

腾讯科技:在这几个月中,您工作的重心在什么方面?

刘允:更多的时候是加强内部的整合,做到全国一盘棋,考虑和分析客户方面、服务方面怎么能做的更好。既然我现在担任了这个职位,就应该把谷歌大中华区建成最具有潜力的市场。

具体自己怎么去发展客户,对外来讲,我们花了很多时间,仍然可以以现有的方式去做,分析市场和用户的需求。客户和服务这两部分,我觉得谷歌潜力很大。

腾讯科技:在谷歌最大的感受是什么?每天工作多久?

刘允:四个月的时间感觉团队很棒。对于每天工作多久,我没有算过,每天眼睛一睁开就是谷歌的事情,晚上经常要开各种全球连线会议。对于职业经理人来说,这是很平常的,不算是一个问题。

腾讯科技:加盟后,有发现什么新的挑战吗?与在SK电讯工作的时候最大的不同是什么?

刘允:从职业经理人角度来讲,没有太大差别。仍然是渠道、总部、竞争、政府关系等相似的同一套问题。对于经理人来讲,只是换到了新的环境,做更大的贡献。对我来讲,工作挑战的性质不一样,但是规模都类似。

在SK电讯和谷歌两家公司工作,有一定的差距。一个是传统电信行业,比较区域性的,谷歌更加全球性,可以让我拓展全球的视野,思考互联网的未来。此外,根据谷歌的业务数据,目前还没有达到我们预期的目标,应该可以做的更好。

腾讯科技:前些时候谷歌CEO施密特访华时,您和他在哪些方面进行了沟通?他给您设定了怎样的具体工作目标?

刘允:那时我正好在海外出差,曾经在美国与施密特沟通过。我现在这个职位对他很重要,我知道他的期待和新任,自己也希望和开复把大中华区做好,不让他失望。我们配合的很好,凝成一股绳。

腾讯科技:今年前几个季度,谷歌在中国的销售业绩有怎样的变化?

刘允:有很大长足的长进。因为本身这个市场在不断增长,具体的业绩,过些时间我会告诉大家今年取得的成绩。

腾讯科技:此前我也与部分代理商交流过,他们说谷歌的产品做的比对手好,但是对于代理商来说,还是百度的广告销售更好做。主要原因是百度很善于进行品牌和产品推广。对此您是怎么看的?

刘允:我们意识到了这个问题,所以要做一些推广。从战略来讲,已经分析的很清楚,明确怎么去做。

现在在北京、上海、台北、香港等五个地方开展谷歌营销论坛,目的就是告诉中小企业利用互联网做营销的价值。

前段时间,谷歌也做了一些市场宣传,也听取了一些代理商的建议,现在我们准备在更大的范围和用更大的规模去宣传产品,帮助代理商发展。

代理商们很有创新想法,谷歌在尝试为代理商提供一些专用的工具,提升他们的效率和销售能力。我对代理商抱有很大的期待。

腾讯科技:刚才您在介绍谷歌时,用了很多“它”或者“它们”的字眼,而不是“我们”。是不是还没有完全适应在谷歌的工作感觉?

刘允:并不是这样,因为我是站在中小企业的角度来讲述谷歌产品的。

腾讯科技:AdSense和Adwords业务在中国的发展情况?哪方面的收入相对更多?

刘允:两个业务在均衡的发展,我非常满意收入。

腾讯科技:刚才您提到谷歌尝试开发手机方面的产品,那么现在是否已经开始推广和销售手机上的广告呢?

刘允:在日本和欧洲这方面的业务很成功,就中国情况看,我们现在正和合作伙伴谈判,并且仍在完善产品,不想太匆忙推出来。公司内部在研究,首先看全球Gphone平台的推广情况,再考虑手机广告的发展。

腾讯科技:您觉得谷歌是否已经充分完成了本地化?

刘允:我们已经进入中国三年了,现在有几百名员工,现在如果再谈本地化的问题,或者还有多大差距,已经过时了。总部对中国的期待越来越高,谷歌就是中国的。

腾讯科技:今年是谷歌成立十周年的一年,在您的想象中,未来十年谷歌将会发展成什么样的公司?

刘允:谷歌的十年,是很了不起的。接下来希望谷歌能精准地集中在最擅长的地方,把价值最大化。我能成为其中一分子,非常自豪,接下来着手把搜索引擎的价值做到最大。

[责任编辑:肖遥]热门关键词: 谷歌 刘允

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